(29-11-2013 15:44)Гаруспик писал(а):  

(29-11-2013 15:25)fred писал(а):  Это что то вроде "индпошива", в отличии от ширпотреба.
Очень даже имеет место - быть. Почему нет ?

Нет, это скорее услужение и подхалимаж.

Не стоит смешивать "мастерство" с маркетингом.
То каким образом производить продажу своего изделия, а собственно промоутинг дело выбора за производителем.
Не думаю что инженеры компании Intel заботятся о продвижении их изделий.

В нашем же случае часто бывает, что "мастер" сразу же является и маркетологом.

Причем очень часто бывает, что хорошие мастера не всегда справляются удачно с маркетингом и проектированием, и не имея четкого плана/проекта, бизнес графика "мастера" начинают зашиваться, берут на себя больше чем могут успеть изготовить, дают обещания в сроки, но могут не успеть, заболел, забухал...

Хорошо если "мастер" и "маркетолог" уживаются в одном лице.
Также отличная комбинация из разных людей, проект менеджера, который может быть маркетологом, идеологом проекта, экспертом и ответственным лицом, который работает/подбирает "мастеров". Проверенно годами и всеми крупнейшими фирмами, которые начинали с "гаражей"

Можно также найти множество примеров, когда лидер - "мастер" хороший специалист и грамотный маркетолог. Умение планировать и оценивать возможности свои, или своего отдела.

Могу на вскидку привести пример Sound-YP, или например британца Graham Slee. Человек нашел себя в мастерстве - является разработчиком, напрямую общается с людьми. Всю рутину выполняет его тех отдел.

Только хорошая организация и планирование рабочего процесса может сделать человека "мастером" своего дела, в любой отрасли.

Вообще, в первую очередь каждый мастер, должен стать для себя менеджером, и уметь правильно поставить свой рабочий процесс, организовать качество изделий и т.д.

А то на практике бывает, что чел умеет держать паяльник в руках, чувствует в себе силы и считает себя эксклюзивным, его посещает мысль "а не заработать ли мне на этом" и пошло поехало.

Как то так